Планирование и использование прибыли торгового предприятия

1. Внутренние и внешние факторы, влияющие на прибыль и рентабельность торгового предприятия

2. Планирование прибыли

3. Характеристика методов планирования прибыли

4. Распределение прибыли торгового предприятия

Внутренние и внешние факторы, влияющие на прибыль и рентабельность торгового предприятия

К внутренним факторам, влияющим на прибыль и рентабельность, помимо прямых факторов, относятся ресурсные факторы (величина и состав ресурсов, состояние ресурсов, условия их эксплуатации), внедрение современной техники и оборудования на предприятии, уровень хозяйствования, компетентность руководства и менеджеров, конкурентоспособность продаваемых товаров, уровень организации собственной переработки продукции как дополнительного вида деятельности.

К внешним факторам, которые не зависят от деятельности торгового  предприятия, относятся: конъюнктура рынка, уровень цен на потребляемые материально-технические ресурсы, нормы амортизации, система налогообложения. Необходимость постоянного, эффективного и рационального управления прибылью определяется значительной ролью прибыли в развитии предприятия, а также в покрытии интересов его собственников и персонала. Управление прибылью организации представляет собой достаточно сложный процесс, направленный на разработку и исполнение управленческих решений по всем вопросам, касающимся формирования, распределения, использования, планирования и прогнозирования прибыли на предприятии. Система управления прибылью включает следующие элементы: цели и задачи управления; выбор объектов управления; механизм управления; организационное обеспечение; информационное обеспечение;  методы анализа прибыли; методы планирования прибыли; механизм распределения прибыли предприятия; методы внутреннего контроля прибыли.

Планирование прибыли

Одним из главных инструментов управления прибылью является планирование. Планированием это процедура разработки и принятия целевых направлений количественного и качественного характера и установление путей более эффективного их достижения. Итогом планирования считается проект или комплекс (система) проектов. Задача планирования состоит в уместном раскрытии средств и альтернатив, которые уменьшали бы угрозу принятия неправильных решений.

Для планирования и прогнозирования прибыли коммерческой организации используются различные методы, классификация которых представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 – Методы планирования прибыли

 Характеристика методов планирования прибыли

1. Метод прямого счета предполагает, что прибыль определяется как разница между планируемой выручкой и полной себестоимостью продукции в действительных ценах с основными отчислениями. Метод прямого счета «является относительно простым и достаточно надежным методом планирования прибыли, согласно которому разработке плана по прибыли должны предшествовать расчеты плановых сумм валового дохода и издержек обращения, обоснования по получению доходов от прочей деятельности».
2. Аналитический метод планирования прибыли «применяется при большом ассортименте выпускаемой продукции, а также как дополнение к методу прямого счета в целях его проверки и контроля». Данный метод предполагает использование многофакторных экономических моделей при формировании и планировании прибыли промышленного предприятия.
3. Метод на основе операционного анализа (CVP-анализ) базируется на принципе разделения затрат на постоянные и переменные, с помощью чего можно установить точку безубыточности.

Ниже приведены преимущества планирования:

- планирование дает удобный способ использовать подходящие возможности в условиях, когда рыночная конъюнктура изменяется;

- в процессе планирования выясняются различные проблемы;

- планирование стимулирует управленческую деятельность;

- предусматривается четкая координация действий между структурными подразделениями предприятия;

- у руководства предусматривается наличие нужной информации - оптимизируется распределение ресурсов.

Основной финансовый показатель «эффективности деятельности торгового предприятия это чистая прибыль, которая остается в ее полном распоряжении после уплаты всех налогов и других обязательных платежей и характеризует конечный финансовый результат».

Распределение прибыли торгового предприятия

Вся прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, распределяется по следующим направлениям использования: потребление (использование прибыли уменьшает стоимость имущества организации) и капитализация (использование прибыли увеличивает стоимость имущества организации). 

Значение механизма распределения прибыли в деятельности торговой организации можно сформулировать в следующих основополагающих положениях:

1. Распределение прибыли непосредственным образом реализует основную цель политики управления ей – совершенствование благосостояния владельцев торгового бизнеса. Он создает пропорции между текущими выплатами им дохода по капиталу (в виде дивидендов, процентов и т.д.) и ростом рассматриваемых доходов в предстоящие периоды (с помощью обеспечения увеличения инвестированного капитала). Одновременно с этим владельцы торгового предприятия сами формируют приведенные направления для своевременного удовлетворения своих потребностей.
2. Распределение прибыли представляет собой главный способ влияния на увеличение рыночной стоимости торговой организации или торговой сети. В прямой форме этот эффект выражается в обеспечении увеличения капитала в ходе капитализации части распределенной прибыли и косвенно обеспечивается основными пропорциями данного распределения.
3. Пропорции распределения прибыли обуславливают темпы осуществления стратегии развития торгового предприятия. Эта стратегия реализуется в ходе инвестиционной деятельности организации, объемы которого определяются возможностями для создания финансовых ресурсов, в первую очередь через внутренние источники.
4. Характер распределения прибыли представляет собой самые одним из самых нужных критерием инвестиционной привлекательности организации.В ходе привлечения капитала из внешних источников степень дивидендов, выплачиваемых предприятием (либо прочих форм инвестиционного дохода), представляет собой один из основополагающих признаков оценки, которые определяют результатов предстоящего выпуска акций. За исключением того, как было отражено прежде, максимизация уровня дивидендных выплат обуславливает надлежащее увеличение стоимости акций на фондовом рынке, формируя дополнительный доход инвесторов.
5. Распределение прибыли представляет собой один из действенных форм влияния на рабочую деятельность персонала организации. Объемы и формы участия персонала в прибыли обуславливают степень трудовой мотивации работников, способствуют стабилизации персонала и увеличению производительности труда.
6. Пропорции распределения прибыли формируют степень обеспечения дополнительного социального обеспечения работников. В условиях низкой действенности государственных форм социальной защиты работающих работников данное значение механизма распределения прибыли на предприятии дает возможность дополнить их минимальным социальным обеспечением.
7. Характер распределения прибыли воздействует на степень текущей платежеспособности организации. Платежи прибыли, предоставляемые для потребления собственниками и персоналом организации, как правило, осуществляются наличными деньгами, то есть в виде основополагающего актива, который выполняет платежеспособность для срочных финансовых обязательств. При большом объеме платежей прибыли за потребление степень платежеспособности организации в текущем периоде может заметно снизиться.

Распределение прибыли производится в соответствии со специально разработанной политикой (ее базой представляет собой дивидендная политика), организацию которой представляет собой одной из наиболее сложных задач общей политики управления прибылью организации. Эта политика должна отразить требования общей стратегии развития организации, создать увеличения его рыночной стоимости, сформировать нужный показатель инвестиционных ресурсов, создать материальные интересы владельцев и персонала. В то же время, в ходе создания политики распределения прибыли, нужно обладать в виду противоположные мотивы владельцев организации (акционеров, инвесторов) – получение высоких текущих доходов либо существенное увеличение их размера в предполагаемом периоде.

Таким образом, изучив теоретические аспекты анализа формирования и использования прибыли торгового предприятия, можно сделать следующие, основополагающие выводы:

- прибыль является экономической категорией, характеризующей эффективность деятельности торгового предприятия, а ее уровень, является показателей и информационным источником для анализа рентабельности торговой деятельности компании;

- основными источниками информации о финансовых результатах деятельности торгового предприятия являются его формы бухгалтерской (финансовой) отчетности, данный форм статистики, управленческой и иной, в отдельных случаях – конфиденциальной, отчетности;

- анализируя показатели прибыли торговой организации, необходимо использовать, преимущественно,  статистические методы анализа, анализа динамики и структуры прибыли,  анализа факторов, влияющих на ее изменение;

- основным источником формирования прибыли в торговле является товарооборот торгового предприятия, который делится на оптовый и розничный. Дополнительными источниками формирования прибыли торговых организаций могут быть доходы от участия в других организация, прочие доходов, проценты к получения. На сегодняшний день, довольно большое количество торговых компаний, помимо своей основной деятельности, практикуют внедрение небольших перерабатывающих или производственных мощностей, что позволяет им получить дополнительную прибыль;

- специфика распределения прибыли в торговых предприятиях, является идентичной специфике предприятий производственной сферы и сферы услуг.

Читайте также:

Методы анализа прибыли предприятия торговли

Эффективность деятельности предприятий, осуществляющих оптово-посреднические операции

Учетная рентабельность